关于中药提取设备自动化应该如何选择？

参观某中药企业的提取现场，规模大，排列在6吨的提取罐左右，一目了然……(可以看到界限，表现数量多)，引导员说明，该现场采用全自动控制、自动生产、多个全过程完成在线检查，完成中草药生产的智能化、智能化

首次接触中草药提取自动化：

　我首次接触中草药提取自动化的基本概念是04年，那时候的项目目总体目标是基本建设中考提取自动化现场，一个是直接基本建设自动化生产现场，上司项目投资数千万人让练习者学习，二个是直接转换实验室技术生产的过度(那时候接触的技术，直接转换生产难题许多)。经过多年的反思，作为一名项目经理，我没有取得多大的成功，但我有许多失败的经验和丰富的经验：我检查和使用了许多国家的各种类型的萃取分离设备和萃取方法，使用了各种国内和国外品牌的传感器（甚至军工），并亲自组织了数百次各种产品的试点测试。相比之下，大量的测试数据和许多失败的经验告诉我

10年后

10年后，中草药提取自动化迈入了爆发式发展趋势，现如今不管项目规模怎样，要不是自动化、智能化，它某些落伍，并不大，接着根据电子计算机的稳定性测试和gmp也提升了某些中药企业和中草药提取自动化制造厂商的费用和错乱。咱们何不考虑两个难题：

1、说到底什么是中药提取自动化？中草药提取自动化解决了咱们中草药什么问题？

2、自动化，是不是就意味着现中草药智能化、智能化？

咱们制药业人多全是自动化的非专业，在自动化机械专业人眼中，中草药提取自动化思维非常简单，但从中草药制作者眼中，自动化机械专业只懂程序编写不明白全过程，互相磨合期是一个繁杂难题。依照内行表述：中草药提取自动化便是在中草药提取生产车间没人或是较人少参加的状况下，依照人的规定，通过自动识别、信息管理、具体分析、实时控制，完成人的预期效果的全过程。因此 ，人的规定很重要；预估的总体目标很重要；因此 ，咱们最先要问问自身：针对中草药提取全过程的规定，清晰吗？针对中草药提取的预期效果，确定吗？这两点，是处理中草药提取自动化的前提条件和基础。（目前，针对中草药提取自动化尚未进行讨论，目的是处理必须的体力劳动强度和一些危险和不良的工作环境。

大家都知道，影响到中草药制造商的较大 难题之一是生产过程统一难题，生产过程难题，这似乎已经10年没有得到，这两套记录现象仍然普遍存在，一套实际记录，一套所谓的gmp记录给检验员看，时间长，成为一条隐藏规律，相互理解，不能一步一步。

自动化的前提条件，必须是人先搞搞清楚，人工先做流畅，生产工艺参数固定清晰。但是，在这些方面，实际上困扰着许多中药企业的课题，中药的提取大多是非标准化的，即使是同一产品，生产技术也很难完全相同，个性化较复杂的系统。的双曲馀弦值。的双曲馀弦值。对于一个大型萃取生产车间来说，这是一个复杂的系统工程。我遇到了一个中医药企业，每个中药萃取罐蒸汽管都配有一个蒸汽调节阀和一个稳压阀，经常配有一个110000以上的调节控制加热精度范围称为2c，但是在萃取罐的凝结水排放过程中，各萃取罐的凝结水排放凝结水排放都是串联的，而不是说所谓的2c精度控制对萃取过程有多大的影响到，看蒸汽控制和不控制凝结水，所谓的自动化工程图像多于精华。

那么最先问题来了：中草药提取假如要做自动化，生产工艺、生产工艺参数到底是依照真实的提供URS需求？还是依照”GMP记录“提供URS参数需求呢？假如依照真实的参数自动化，那么做出来的产品与注册生产工艺比较就成了假记录。面对GMP检查的时候，你又怎样提供？假如依照”GMP“记录提供的参数需求，做出来仍然是假的，花那么多钱上的自动化，面对检查的时候却又要花费更多的技术手段和精力去更改“记录“，针对产品本身而言意义又在哪里呢？

自动化，适合大品种，连续化生产作业，但针对某些中药企业来说，品种多、散、乱、杂，还要随着市场供货需求的不断变化调整生产任务，这样的企业和品种，本身就不适合提取自动化，但是许多却也随着行业发展的潮流，投重资上自动化项目，一次性地项目投资结束后，后边也有许多运转烦恼和费用，这样的企业，也不见得就少。

由于制药业行业是一个受监管的特殊行业，在法规的变化、监管手段、技术的变革、装备的升级在发展趋势阶段还存在着某些矛盾和不相适应。就好比20年前报批的生产工艺已经不适合20年后今天的发展趋势，但咱们还是假定最初的申报全是对的，不愿意去接受、改变和创新。

我不是说中草药提取自动化不好，自动化、信息化、智能化、智能化...很好，当然是未来发展的方向和趋势，社会发展的进步，总有一些理想主义者草拟了蓝图，提出了一些新的基本概念，新的尝试，这些于吃螃蟹，这些人是推动社会和工业进步的重要力量，随时需要。作为中药企业，当今也的确存在着许多痛点，中草药提取自动化只是其中之一。因此 每个企业都要根据自身的发展趋势阶段、人员能力、产品性质、盈利状况、产品附加值等因素去做综合考虑，中药企业本身也是一个商业化组织，市场宣传、形象展示、商业手段也需要，因此 ，避免盲目跟风，知道自身要什么，适度、适合自身才是最好的。

顺道，给准备上中草药提取自动化的企业几个方面建议：

1、上中草药提取自动化之前，想清楚，为什么要上？品种产品是不是适合？上自动化说到底为你处理什么问题？

2、假如您实际更看重参观展示功能，多在参观通道、控制室展示区下工夫，生产车间现场，适当做某些采集点即可。

3、假如您生产工艺已经成熟，何不考虑分阶段步骤，先安装传感器做现场真实参数的数据采集分析，根据采集点的真实结果再做决定。

4、假如您产品适合且资金雄厚预算充足，做行业领先，可以全面自动化，但建议给项目组多配某些人员，涨某些待遇，既然不差钱，通过项目培养锻炼公司后备人才也是很重要的。

5、磨刀不误砍柴工，多花某些时间和精力与工程厂商多做磨合期沟通和培训，尤其现场程序人员，一定要选择对中草药生产过程理解较多经验较多的人，假如一个只会写程序自身都不熟悉中草药提取生产车间状况的人，做出来的程序，很难好用。

6、也有一点很重要，既然舍得花几百上千万做自动化项目，更要舍得在中草药品种生产工艺研发、变更备案方面投入，毕竟，这是核心和基础。

7、许多项目建设实施全过程，人，全是紧巴巴的，企业投资做一个项目不容易，人的费用相对其他比较不算高的，新项目建设，是培养人的绝好机会。

8、当然，您也可以选择总包，EPCM，花一笔钱，找一个你认为靠谱的公司，交钥匙工程，现在具备这样能力的公司也越来越多。

事物的发展趋势总是难以预料的，10年前，我预料不到互联网和信息技术、自动化程度发展趋势到今天，4年前，也没预测到蒲公英微信公众号会有超过20万用户的关注量。我在中草药行业做了16年，也看到和感受中草药行业这些年整体的发展趋势和变化，的确有了非常大的进步，十几年前我合作的第一个项目负责人是浙江大学刘雪松教授，那时候咱们还一起在生产车间现场接线调程序装设备，光着膀子吃火锅喝啤酒，路边砂锅羊肉串呢，但现在，人家是一个三板上市公司的董事长，还创办了苏州浙远自动化，专注中草药提取自动化（非广告，如果你认为是广告，那也是免费的），目前的团队和技术水平，与十年前也不可同日而语了。世界变化太快，快的有时候让人措手不及，因此 ，也同样无法预测10年后，中草药行业会发展趋势成什么样。

或许有那么一天，10个人就可以管理控制一个中草药